彬盛翔關(guān)注：新冠疫情、烏克蘭危機(jī)與環(huán)保行業(yè)的關(guān)系彬盛翔關(guān)注：新冠疫情、烏克蘭危機(jī)與環(huán)保行業(yè)的關(guān)系，環(huán)保問題伴隨著工業(yè)化進(jìn)程產(chǎn)生、加劇，近幾年來我國在污染源治理、達(dá)標(biāo)排放、城市環(huán)境綜合治理、污染物總量控制等方面有明顯進(jìn)展，環(huán)保投資力度大幅增加，彬盛翔關(guān)注：新冠疫情、烏克蘭危機(jī)與環(huán)保行業(yè)的關(guān)系，說實(shí)話，說烏克蘭危機(jī)和中國環(huán)保行業(yè)有關(guān)系我也難以相信。但是，這個(gè)世界的變化往往并不以我們所認(rèn)為的方式在演變。
線性思維很難理解地緣政治、新冠疫情、房地產(chǎn)、進(jìn)出口、能源、材料、糧食、信心、預(yù)期、資本流動(dòng)、投資消費(fèi)、財(cái)政收入等諸多因素的疊加、傳導(dǎo)、共振所引起的加速度、幾何級(jí)的變化。人往往高估一年發(fā)生的變化，但低估五年發(fā)生的變化。但這些變化已經(jīng)以其特有的方式在我們身邊發(fā)生。對(duì)于成熟市場而言，行業(yè)前六位產(chǎn)品品牌基本占據(jù)了60%左右的市場份額，其余數(shù)百、上千個(gè)廠家只能分食剩下40%市場份額，這是歐美成熟市場的競爭格局。
彬盛翔關(guān)注：新冠疫情、烏克蘭危機(jī)與環(huán)保行業(yè)的關(guān)系，受疫情影響，環(huán)保領(lǐng)域新技術(shù)、新品牌的市場拓展受到了巨大影響。梳理水處理領(lǐng)域主要產(chǎn)品類，無論循環(huán)水藥劑、反滲透藥劑、鍋爐藥劑還是污水藥劑、單體藥劑，市場品牌魚龍混雜，對(duì)于品牌力不夠強(qiáng)或者是新創(chuàng)的企業(yè)來說是一個(gè)門檻，但對(duì)于成熟品牌、綜合素質(zhì)較硬的企業(yè)來說是一個(gè)利好的機(jī)會(huì)，面對(duì)市場品牌日益集中的趨勢，用戶如何選擇，產(chǎn)品如何定位，是環(huán)保企業(yè)需要認(rèn)真面對(duì)的重要問題。彬盛翔水化工是山東省較早進(jìn)行水處理劑研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)，近二十年來專注做一件事情，把水處理劑的研發(fā)生產(chǎn)作為重中之重，不斷研發(fā)創(chuàng)新，成為行業(yè)中的領(lǐng)跑者，環(huán)保行業(yè)發(fā)展到成熟階段，客戶更關(guān)注技術(shù)穩(wěn)定、關(guān)注效率成本、關(guān)注品牌服務(wù)。環(huán)保企業(yè)需要把自身產(chǎn)品、技術(shù)重新審視、梳理，從客戶的角度看產(chǎn)品、看功能、看價(jià)值。專注案例數(shù)據(jù)分析，細(xì)化、提煉、連接、創(chuàng)新，形成更強(qiáng)的產(chǎn)品力是中小環(huán)保企業(yè)的核心工作。
彬盛翔關(guān)注：新冠疫情、烏克蘭危機(jī)與環(huán)保行業(yè)的關(guān)系，張文宏醫(yī)生在其微博中強(qiáng)調(diào)“節(jié)奏不能亂，信心不能丟”。對(duì)于環(huán)保從業(yè)者來說，疫情之下比拼的是能力、耐力，堅(jiān)守初心抵制的是誘惑、投機(jī)，技術(shù)創(chuàng)新秉持的是毅力、恒心?？赡芎茈y！但這都是難而正確的事！也是必須的、光明的、確定的路！何況我們已經(jīng)看到那些有產(chǎn)品力、有綜合服務(wù)能力的企業(yè)行走在更高、更開闊的大路上。環(huán)保企業(yè)唯有以自我成長的確定，來應(yīng)對(duì)世界百年未有之大變局中的不確定。 |
