彬盛翔:1-4月全國億級水處理訂單花落誰家?彬盛翔:1-4月全國億級水處理訂單花落誰家?據(jù)統(tǒng)計(jì)2002年1-4月,開標(biāo)的億級水處理項(xiàng)目共113個,總投資超千億,1月、4月投資總額基本持平,2月因春節(jié)原因稍稍回落,3月勢頭最盛。4月開標(biāo)億級水處理項(xiàng)目19個,數(shù)量上較前幾個月比明顯下滑,總投資額263.75億元。彬盛翔:1-4月全國億級水處理訂單花落誰家?彬盛翔水化工作為水處理劑的研發(fā)、生產(chǎn)廠家承接各種代工業(yè)務(wù),為水處理行業(yè)添磚加瓦,歡迎大家來電洽談合作。 4月中標(biāo)的億級項(xiàng)目主要集中在EOD項(xiàng)目、EPC項(xiàng)目、PPP項(xiàng)目、委托運(yùn)營項(xiàng)目四大類(其中有交叉),其中EOD項(xiàng)目因動輒幾十億的大體量在投資總額上可謂一枝獨(dú)秀。而PPP項(xiàng)目無論是從數(shù)量上還是投資總額上都開始逐步“低調(diào)”,氣勢上以“不復(fù)當(dāng)年”,取而代之的是EPC模式。4月最大的三單均為EOD項(xiàng)目,呼和浩特未來水生態(tài)EOD項(xiàng)目、安慶北部新城區(qū)域生態(tài)環(huán)境導(dǎo)向的開發(fā)(EOD)模式試點(diǎn)項(xiàng)目、岳陽自貿(mào)片區(qū)EOD數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目(投資人+EPC)三大EOD項(xiàng)目總投資高達(dá)174.93億元,占4月總投資額的66.32%。三大項(xiàng)目分別被國投信開水環(huán)境、安徽建工集團(tuán)、中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司斬獲。4月的標(biāo)王項(xiàng)目為岳陽自貿(mào)片區(qū)EOD數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目(投資人+EPC),項(xiàng)目總投資72.68億元,包含產(chǎn)業(yè)用房、配套宿舍、配套商業(yè)、配套公建 (展覽、會議),以及裝飾工程、道路工程、給排水工程、蒸汽、燃?xì)狻⒕坝^、水系治理、供配電、弱電、園區(qū)信息化平臺、零碳示范等配套工程,中標(biāo)人為中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司(牽頭單位)、中化學(xué)城市投資有限公司、湖南港晨建設(shè)工程有限公司、上海建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司、北京國化環(huán)保產(chǎn)業(yè)基金管理有限公司聯(lián)合體。 市政污水類項(xiàng)目多聚焦于污水廠改擴(kuò)建及特許經(jīng)營項(xiàng)目,且大多都涉及配套管網(wǎng)的建設(shè),可以說,目前我國污水處理正在改變過去“碎片化治水”的局面,在污水廠提質(zhì)增效的要求之下,真正落到問題的實(shí)處,“廠網(wǎng)一體化”,切實(shí)解決污水處理廠的管網(wǎng)難題。4月落地的農(nóng)村污水兩大項(xiàng)目總投資超13億元,分別為新昌縣農(nóng)村生活污水治理處理設(shè)備采購項(xiàng)目和寧夏沙坡頭區(qū)農(nóng)村生活污水治理特許經(jīng)營項(xiàng)目,中標(biāo)人分別為浙江雙良商達(dá)環(huán)保有限公司以及寧夏中創(chuàng)環(huán)??萍加邢薰尽B門中創(chuàng)水務(wù)有限公司聯(lián)合體。1個工業(yè)廢水類項(xiàng)目來自垃圾滲濾液領(lǐng)域——順義區(qū)垃圾滲瀝液處理工程被北京高能時代環(huán)境技術(shù)股份有限公司、北京市恒鋒市政工程有限公司拿下。 繼3月百度中標(biāo)億元級廣州白云區(qū)智慧水務(wù)項(xiàng)目后,4月智慧水務(wù)市場依舊有億級訂單釋放,貴州建工興印建筑工程有限公司成功中標(biāo)印江縣智慧水務(wù)工程項(xiàng)目(EPC)(設(shè)計(jì)-采購-施工總承包)。4月,湖南憑借72.68億元的岳陽自貿(mào)片區(qū)EOD數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目(投資人+EPC)一舉奪魁,安徽、內(nèi)蒙古也倚靠EOD項(xiàng)目位居亞軍、季軍、關(guān)系、河北緊隨其后。從2019年起,各大省級地方級環(huán)保平臺公司如雨后春筍般崛起,說是“百團(tuán)大戰(zhàn)”也并不夸張,而各大央企也普遍涉足水污染治理領(lǐng)域,面對激烈的市場競爭,對于傳統(tǒng)的水務(wù)企業(yè)來說,重資產(chǎn)或許已不是最佳出路,通過走輕資產(chǎn)的道路,實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力、水平和技術(shù)含量的提升,才是目前大部分水務(wù)企業(yè)的最佳選擇。 |